满脸的憔悴是长期睡眠不足的象征；黧黑的脸膛是奔波劳碌的代言；一件泛黄的白外套，一双有些走形的球鞋，瘦弱、风尘仆仆，乍看上去，他和工地上的任何一个工人没有什么差别。他，就是高新区浞河规划建设办公室主任王建利。
　　“坐在办公室里是干不好工程的。”王建利说。从早到晚，忙碌的施工现场，经常能看到他的身影。作为一名党员，他的行事准则是“老老实实做人，踏踏实实做事”。自到浞河工地开始，他和同事们用脚丈量着浞河，运筹着浞河的建设发展，描绘着浞河未来的美丽图景，一步步实现着党工委、管委会建好浞河工程、造福两岸百姓、服务高新区发展的蓝图。
　　“是信任，更是责任”
　　4月27日一大早，王建利就来到施工现场,开始了一天的工作。按照计划，他要和绿化施工方现场敲定宝通街至樱前街段最终的绿化方案。现场会除了施工方负责人，还有相关的监理人员和代表建设方的驻地代表。听了施工方的方案介绍后，经过仔细询问，王建利初步确定了方案。在接下来的现场察看中，他对一些绿化细节进行了调整：这个地方应该补点乔木，增强高低错落感，这个地方石头太突兀了，再处理得自然些。那种细致与耐心，让人感动，似乎浞河上的一花一草，一石一木，都是他精心抚育的孩子……
　　浞河原是高新区东部贯穿南北的一条河流，因长期断流，河道淤塞严重，河内垃圾成堆，加之浞河地势南高北低，坡度很大，不仅失去了防洪能力，而且危及两岸百姓安全。经过详细周密的规划论证，2008年，作为高新区建区以来最大的基础设施建设单体工程，浞河景观改造工程开工建设。浞河治理后，不仅可以恢复河道生态功能，造福两岸百姓，还将人工湖泊、绿地公园、景观节点有效串连在一起，打造东部风景带，从而提升高新区城市品位，提高竞争力，还可吸引外地人来高新区观光旅游,投资兴业，带动高新区东部发展。
　　浞河工程标准高、任务重、压力大，能到浞河规划办公室工作，王建利深深懂得：“这既是信任，更是责任。”为此他倾注了全部心血。在此之前，王建利做过市政、做过绿化、做过路政建设、做过建筑质量监督等，用他的话说，“高新区市政方面的工作，他差不多全都参与过。”刚到浞河工地时，知识经历比较丰富的他也觉着捉襟见肘——工程所涉专业太多、综合性太强，园林、水利、土建、桥梁、绿化、强弱电等等，专业不下数十种。但这并没有把王建利吓倒，反而更激起了他钻研的斗志。他啃书本、找专家、跑工地，在实干中发现问题，积累知识，不断增强应对复杂问题的能力。功夫不负有心人，他现在已然成了园林、绿化、土建等多个行业的专家。
　　同时，为打造优质高效工程，他和同事们坚持高起点规划，高标准设计，并制定了一套科学的工作方法。特别是开工之前，各项工作全部做好预案、预控，包括研究设计方案、何时开工、需要上多少台机械多少劳力、何时完成、材料组织、施工过程可能出现的问题等等，全部考虑在内，尽量做细。“凡事做在前头，避免突发情况，避免被动应付，实现工程建设程序化，制度化。”这一工作思路，大大提高了工作效率，保证了工程质量。9.2公里长的浞河治理现场，他每天都要转上几个来回。各个工程段大到景观设计、小到一石一木，他无不了然于胸。严谨的态度，踏实的作风，专业的精神，换来的是工程高效优质开展。自开工到现在，施工中没有发生一起安全事故。
　　“坐在办公室里是干不好工程的”
　　“工期太紧了，只要是具备工作条件的，就招标一个；一个场地平整出来，立马就叫施工方进场。”急速的语气里，透露着王建利紧张的工作状态。
　　要速度，更要质量。作为项目主要负责人的王建利在施工中，严格施工管理，实行过错追究制，定期考核评督，奖罚分明。一次，在施工现场查看时，王建利发现一座在建的桥梁使用的沙浆颜色发白。凭着做过多年建筑工程的经验，他知道施工方偷工减料，减少了水泥，增加了沙子。这样做的后果是，一旦开河放水，将可能形成安全隐患。一向温和的王建利立时黑下脸来，立马让施工方拆掉重建。　 同时对监理公司及驻场代表进行了处罚，还在随后的会议上进行了通报。
　　一方面对施工单位、监理单位严格要求，另一方面，王建利又多次向规划办公室的人员强调，要为施工、监理单位搞好服务，多为他们解决实际问题。施工企业报上来的方案，要现场尽快给予答复解决。凭着对工作认真负责的精神，施工、监理企业终于理解了他们的严格。有一家驳岸石施工企业，因石材质量、施工质量几次不合格，在返工后仍不达标的情况下，最后被清退出场。开始，公司老板不理解，以为是王建利故意出难题刁难，便想请他吃饭，给他送礼，均被他严辞拒绝了。最终，这家公司老板理解了他，临走前握着王建利的手说：“你对工作负责，我佩服，要怪只能怪我们水平不到。”
　　要找王建利，就要到工地上。他说，“坐在办公室里是干不好工程的。”浞河工程工作有“三多”，一是所涉专业多，二是所涉部门多，三是变化多。作为一项综合治理工程，方案虽一再细化，但具体施工中，仍会出现各种意料不到的情况，这都需要在现场及时发现，及时处理。为此，王建利总结出了“五勤”工作法：即要腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤、手勤。要靠在施工现场，及时发现问题，及时指导，及时复查，最后还要落实到纸上，对情况总结通报，严格奖罚。
　　在保证工程质量的基础上，王建利带领一班人加强工程成本控制，和财政局、审计办一起制定了浞河工程量计量和材料询价管理办法，安排专人严把工程材料询价关，做好工程量计量，坚持“量入为出”和“适度从紧”的建设资金使用原则，严格支出管理，提高财政资金使用效益。同时，从舒适、自然、人性化角度出发，调整方案设计，降低工程造价。
　　榜样的力量是无穷的。在他的影响带动下，浞河建设工地上的工程团队也形成了踏实苦干的工作作风，工作起来是五加二、白加黑，个个拼命三郎。
　　“晚上做梦都在工地上”
　　王建利早上五点悄悄出门上工地，常常是家人还没醒。晚上总结调度完工作，已是十一二点，回家时家人已睡了。进出家门两头不见太阳。一日三餐，吃在工地，一家人似天天相见，又像天天不见，家里的事完全丢给了妻子。开始，妻子还有些不理解，时间久了，看王建利工作这么忙碌，把感情全部倾注在了浞河建设上，也渐渐理解了他。儿子小，就没那么好说话了。一次王建利问起儿子的学习情况，儿子很有情绪地说，“你又不管我，还问什么呀。”至今说起来，他心里还充满了歉疚。
　　王建利说，自己不是一个称职的丈夫、父亲，也不是一个称职的儿子。到浞河工作之前，他还能抽时间回老家看望父母。到浞河上班后，他几乎一天也没歇过。今年清明节那天，思儿心切的老俩口专程从老家过来看他，却正赶上他连续加班，吃住全在工地。儿子这么忙，不忍打搅的老俩口只好回去了。
　　虽然内心充满对家人的歉意，但王建利说，“没办法，现在时间不够用，恨不得一个人分成几个人，有时候连晚上做梦都还在工地上琢磨着工程。等忙完浞河工程，再慢慢弥补吧。”
　　工作虽然辛苦、忙碌，但不久的将来，浞河工程建成后，两岸苍松小桥，花红柳绿，那时候的浞河一定非常美丽。每想及此，王建利心底便涌起一股幸福。
　　来源：《潍坊日报　今日高新》记者　程爱华